"Brisez les silos :
Une approche stratégique pour connecter marketing, finances et gestion de projet"
Nous brisons ces silos en créant des solutions intégrées qui permettent à votre entreprise de :
Suivre en temps réel la performance de vos campagnes marketing.
Traduire vos données financières en leviers stratégiques.
Optimiser la gestion de vos projets pour générer des résultats mesurables et alignés sur vos priorités d’affaires.
Préparation à la vente et achat de l'entreprise
Pourquoi on existe Follo ?
Voici notre constat du paysagement québecois
Les agences marketing se concentrent sur l’exécution de campagnes sans mesurer leur impact réel sur vos objectifs d’affaires.
Les cabinets comptables, quant à eux, analysent les chiffres sans établir de lien avec votre stratégie globale.
Les consultants se concentrent sur une stratégie haut niveau, et l'excution n'est pas toujours au rendez-vous.
Selon les données de Statistique Canada, 9,0 % des PME du secteur privé au Québec, ce qui représente environ 24 000 entreprises, envisagent de vendre ou de transférer dans l’année à venir. Cette tendance devrait également stimuler la demande en formations, en financements et en services-conseil, tous des essentiels afin d’accompagner efficacement les entrepreneurs dans le processus de transfert.
Nous croyons fermement que votre entreprise mérite une approche intégrée et stratégique qui maximise chaque action et chaque investissement.
Une approche qui vous donne la possibilité de vendre votre entreprise, si vous le désirez au meilleur prix possible.
Implantation sur mesure de logiciels
Nous analysons vos besoins pour concevoir une solution qui vous permettra d’atteindre vos objectifs, sans superflu. Chaque outil est choisi pour sa pertinence et son efficacité.
Optimisation et stratégie d’alignement des affaires et de la technologie
Nous veillons à ce que vous soyez optimiser et que chaque technologie mise en place soutienne directement votre stratégie d'affaires et vos ambitions de croissance.
Optimisation des processus
Grâce à notre maîtrise des KPI, nous vous aidons à analyser et à améliorer vos processus internes afin de maximiser la productivité tout en réduisant les coûts.
Accompagnement dans la vente de votre entreprise
Nous vous guidons afin que vous soyez capable de vendre votre entreprise au maximum de sa valeur.
Notre Philosophie
"En as-tu vraiment besoin?"
Cette question simple guide chaque étape de notre démarche. En optimisant les technologies au service de votre stratégie, nous vous aidons à réduire les coûts des logiciels inutiles tout en améliorant la performance de votre entreprise. Notre approche permet de maximiser l'impact des technologies tout en créant un environnement où chaque outil a une utilité réelle.
Pourquoi Follo Solutions?
Parce que moins, c'est souvent plus.
Minimalisme numérique : Nous réduisons la complexité des outils et des processus pour maximiser votre efficacité et celle de vos équipes.
Optimisation des coûts : L’optimisation de vos technologies ne concerne pas seulement la performance, mais aussi la réduction des coûts des logiciels inutiles. En réduisant le superflu, nous vous aidons à économiser sur des outils redondants.
Performance et bien-être : En simplifiant votre environnement numérique, nous aidons vos employés à se concentrer sur l’essentiel, réduisant ainsi le stress lié aux technologies et améliorant leur qualité de vie au travail.
Approche stratégique : Nous utilisons notre expertise pour challenger vos pratiques et vous proposer des solutions véritablement adaptées à vos besoins, tout en restant alignées avec vos objectifs à long terme.p
Le minimalisme numérique: un levier pour la performance et le bien-être des employés
Le minimalisme numérique n’est pas qu’une approche technologique : c’est une philosophie qui favorise la simplification des outils et des processus pour un impact maximal. En réduisant le nombre de technologies inutiles et en se concentrant sur celles qui sont réellement efficaces, nous créons un environnement de travail plus sain et plus productif.
Moins de surcharge cognitive : Une étude de Harvard Business Review a montré que la surcharge cognitive liée à l’utilisation excessive de la technologie pouvait entraîner des symptômes de stress et d’épuisement, affectant ainsi la qualité de vie des employés.
Réduction des congés de maladie et meilleure rétention des employés : Un environnement simplifié et moins stressant conduit à une réduction de l'absentéisme et favorise la fidélisation des talents, comme le montre une étude de PwC qui souligne que les entreprises qui adoptent une gestion saine du numérique ont une rétention d'employés plus forte.
Cartographie des processus : La cartographie des processus est essentielle pour atteindre le minimalisme numérique. Elle permet d'identifier les outils inutiles et de rationaliser les flux de travail, réduisant ainsi les coûts et améliorant l’efficacité.
Prêts à Transformer Votre Entreprise ?
Avec FOLLO Solutions, vous gagnez un partenaire stratégique qui comprend la vue d’ensemble et se concentre sur votre croissance durable.
En 2025, nous continuerons à travailler à vos côtés pour rationaliser vos opérations, augmenter vos revenus et garantir que chaque décision prise soutienne vos objectifs commerciaux globaux.
Commençons dès aujourd’hui.
Nous sommes là pour vous aider à transformer votre entreprise, en alignant chaque action avec votre vision à long terme.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment nous pouvons vous aider à prospérer et à vous développer en 2025 et au-delà.
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Des questions ?
Notre équipe est là pour vous aider.
Contactez-nous dès aujourd'hui et découvrez comment nous pouvons propulser votre entreprise vers le succès.
Follo Solutions — Votre partenaire pour des solutions technologiques innovantes.
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